Фото: rawpixel.com / freepik.com
Эксперименты с четырехдневной рабочей неделей проводятся в нескольких странах, и они показали как плюсы, так и минусы для бизнеса. Например, в Исландии и Великобритании такие программы продемонстрировали положительные результаты: многие работники не хотят возвращаться к пятидневке. В Бельгии и Японии внедряются инициативы, позволяющие работать четыре более длинных дня, а в ЮАР прошел эксперимент с форматом «100:80:100», где сотрудники выполняли все задачи за сокращенное время, получая полную зарплату. Эти изменения могут повысить продуктивность и улучшить баланс между работой и личной жизнью, что особенно важно, учитывая усталость и проблемы со здоровьем, вызванные традиционным графиком.
Большинство офисных работников трудятся пять дней в неделю по восемь–десять часов, что затрудняет баланс между работой и личной жизнью. Исследование 2022 года показало, что треть россиян готовы на сокращение зарплаты ради дополнительного выходного. В Казахстане уже начали внедрять четырехдневную рабочую неделю с июля 2023 года. Эксперименты показывают, что такой график может повысить доходы бизнеса и улучшить самочувствие сотрудников. Например, британские компании, перешедшие на четырехдневку, увеличили доходы на 1,4%, а сотрудники отметили улучшение сна и снижение стресса. В итоге 92% из участвовавших в эксперименте компаний решили внедрить этот график на постоянной основе.
Четырехдневная рабочая неделя оказалась выгодной как сотрудникам, так и работодателям. Для работников она снижает стресс и улучшает физическое и психологическое состояние, экономит время и деньги на дорогу и услуги няни, а также дает больше времени для семьи и распределения бытовых обязанностей. Для бизнеса это конкурентное преимущество в привлечении талантов, высокая лояльность персонала и рост благосостояния компании благодаря мотивированным и отдохнувшим сотрудникам. Однако переход на четырехдневную рабочую неделю требует времени и адаптации.
Во время пандемии компании уже сталкивались с необходимостью реорганизации процессов, и четырехдневка может стать такой же привычной, как и удаленная работа. Однако подобный график может вызвать путаницу, особенно в сферах, где важно взаимодействовать с клиентами. Например, если клиент работает пять дней, а исполнитель — четыре. Некоторые компании уже пробовали четырехдневку и вернулись к стандартному графику из-за увеличения нагрузки. Универсального решения нет: для одних отраслей сокращение недели может быть удачным, для других — проблематичным.
Также стоит учитывать, что четырехдневка не единственный способ улучшить условия работы. Можно сократить ежедневные часы или внедрить посменную работу. Важно также выбрать оптимальный выходной: добавить его к уик-энду или сделать в середине недели. Перед внедрением эксперимента надо убедиться, что нагрузка при этом не увеличится. Возможно, стоит дать сотрудникам больше гибкости и самостоятельности в распределении рабочего времени.
Подробнее читайте на проекте РБК Тренды:
Четырехдневная рабочая неделя: больше пользы или вреда
Тренды