Фото: Reuters
В Мумбаи 9 октября в возрасте 86 лет умер Ратан Тата — один из старейших индийских промышленников, бывший председатель (с 1991 по 2012 год) многопрофильного транснационального конгломерата Tata Group и известный филантроп. «Ратан Тата был дальновидным бизнес-лидером, с сострадательной душой и необыкновенным человеком. Он обеспечил стабильное руководство одним из старейших и самых престижных бизнес-домов Индии. Тата полюбился людям благодаря своей скромности, доброте, непоколебимой приверженности делу улучшения общества» — такие слова в память о бизнесмене опубликовал премьер-министр Индии Нарендра Моди в своем аккаунте в соцсети X (Twitter).
В 2023/24 финансовом году совокупный доход компаний холдинга Tata составил более $165 млрд. По состоянию на 31 марта 2024-го на бирже торгуются акции 26 компаний Tata с суммарной рыночной капитализацией более $365 млрд. Масштаб бизнес-империи, которую возглавлял Ратан Тата, подчеркивает цитата из журнала The Economist: «Вы можете жить в доме, водить машину, звонить по телефону, солить еду, застраховаться, носить часы, ходить в туфлях, пользоваться кондиционером и останавливаться в отеле — и все это благодаря компаниям Tata».
Семейные узы
Ратан Тата родился в 1937 году в Бомбее (ныне Мумбаи), представляя уже четвертое поколение в бизнес-династии, принадлежащей общине парсов. Его отцом был Навал Тата, приемный сын Ратанджи Таты. Отцом же Ратанджи был сам основатель династии Джамшедджи Тата, который в 1868 году начал семейный бизнес с небольшой торговой компании.
Родители Ратана развелись, когда ему было десять лет, и его воспитанием главным образом занималась бабушка. В 1955 году он отправился в США, где получил степень бакалавра архитектуры в Корнеллском университете из «Лиги плюща». После учебы хотел остаться в Штатах, но из-за болезни бабушки вернулся на родину.
В Индии будущий бизнесмен сначала устроился в IBM, а в 1962 году начал карьеру в семейном бизнесе. На протяжении почти трех десятилетий Ратан работал в разных подразделениях компании, начав со стартовых позиций и постепенно продвигаясь по служебной лестнице. Он занимал должности представителя Tata Group в Австралии, руководителя National Radio and Electronics, председателя Tata Industries, пока в 1991 году дядя Ратана, Джехангир Ратанджи Тата, руководивший конгломератом более полувека, не выбрал его в качестве преемника из нескольких кандидатов.
Исход на юго-запад: что получит Индия от закрытия лабораторий IBM в Китае
Двадцать лет у руля
Ратан Тата возглавил компанию в переломный для истории Индии момент, когда страна переходила к более открытой, либеральной модели экономики. В первую очередь новоиспеченный глава компании консолидировал управление группой: Ратан принял решение, в соответствии с которым доля холдинговой компании Tata Sons в большинстве компаний группы должна была быть не ниже 26%.
Во время его руководства были заключены знаковые сделки, которые превратили Tata Group в глобального игрока. В их числе — покупки британского чайного бренда Tetley Tea за $431,3 млн, подразделения по производству грузовиков южнокорейской Daewoo Motors за $102 млн, британской химической компании Brunner Mond за $220 млн. В 2007 году Tata Steel осуществила крупнейшее на тот момент в истории Индии поглощение, приобретя британско-нидерландскую сталелитейную компанию Corus Group за $11,3 млрд.
В 2008 году Tata Motors купила Jaguar и Land Rover у Ford Motor Company за $2,3 млрд. В СМИ серию поглощений британских брендов называли «обратной колонизацией». Благодаря этим и другим сделкам на зарубежные активы теперь приходится более 60% оборота группы.
В 1998 году Tata Motors осуществила прорыв в истории местного автомобилестроения, выпустив Tata Indica — первый легковой автомобиль, полностью разработанный в Индии. В 2008-м Ратан Тата запустил производство Tata Nano, самого доступного автомобиля в мире стоимостью около 100 тыс. рупий (порядка $2 тыс.). Однако новинка не пользовалась особым спросом, и через несколько лет проект пришлось закрыть.
Первые за 20 лет: чего ждут от IPO Hyundai India
В 2012 году Ратан отошел от управления группой, но остался председателем благотворительного фонда Tata Trusts и почетным председателем Tata Sons. За годы его руководства прибыль Tata Group выросла в 51 раз, а рыночная капитализация — в 33 раза.
Традиции и этика
Однажды Ратан Тата сказал: «Я хотел бы, чтобы меня запомнили как человека, который смог что-то изменить, который смог взять на себя ответственность за изменение нашего взгляда на вещи». Он продолжал заложенные еще основателем компании Джамшедджи традиции деловой этики, основанные на ценностном принципе зороастризма: «Благие мысли, благие слова и благие дела». Две трети (66%) акций Tata Sons принадлежат благотворительному фонду Tata Trusts, и дивиденды направляются напрямую на благотворительность.
В качестве председателя Tata Trusts Ратан активно занимался благотворительностью в сферах образования, медицины и развития сельских районов. За свой вклад в развитие индийской промышленности и общества бизнесмен получил две высшие государственные награды страны — «Падма Вибхушан» и «Падма Бхушан».
Реновация по-мумбайски: что станет с крупнейшими трущобами города
В 2008 году в результате террористической атаки исламистов на принадлежащий Tata отель Taj Mahal Palace в Мумбаи погибли 33 человека, включая 11 сотрудников. Ратан Тата оказал помощь всем семьям погибших и пострадавших и выплатил родственникам жертв средства в размере зарплат, которую те могли бы получать до конца своей жизни.
Важным направлением благотворительной деятельности бизнесмена была помощь животным, которых Тата очень любил, особенно собак. Последним его проектом стала современная ветеринарная лечебница, первая в своем роде в стране, открытая в Мумбаи в середине 2024 года. В ней оказывают круглосуточную неотложную помощь и проводят сложные операции.
Ратан Тата черпал вдохновение, поддерживая предпринимателей. Как лично, так и через свою инвестиционную компанию RNT Capital Advisors он инвестировал в более чем 50 стартапов, включая Ola Electric, Paytm, Snapdeal, Lenskart и Zivame.
Миллиардер вел достаточно скромный и уединенный образ жизни. «В такой стране, как наша, нужно стараться подавать пример, а не выставлять напоказ свое богатство и известность», — подчеркивал он.
Ратан Тата никогда не был женат и не имел детей. Бoльшую часть своего состояния в размере около 100 млрд рупий бизнесмен завещал своему благотворительному фонду Ratan Tata Endowment Foundation (RTEF). В своем завещании он также упомянул своих брата и сестер, дворецкого, повара и любимую немецкую овчарку Тито, которой просил обеспечить «неограниченную заботу».